Månad: november 2018

 

LRF’s  representant Anders Johannesson reflekterade över rapportens innehåll. När han kom till rapportens resultat gällande hinder för tillväxt för näringarna, där regler och lagar var överlägset största hindret, rullade han ut ett dokument på tre meter. ”Och jag har bara tagit med rubrikerna”.

Kolla gärna här!

Morgonen var innehållsrik och hoppfull, då känslan är att myndigheter och organisationer nu energiskt samarbetar för att underlätta tillväxten av våra viktiga gröna näringar. Som skärgårdsbo saknade jag dock något om vattenbrukets fantastiska potential, som är så mycket mer än fiske. Men
60 minuter går fort och det var ändå mycket som hanns med på det hela taget.

Här finns en sammanfattning på Tillväxtverket.

 

 

 

I gårdagens artikel på  SvD Debatt lyfte Johan Kreicbergs, Swedbank och sparbankernas företagarekonom, en angelägen fråga, på såväl samhällsnivå som för den enskilde individen. Företagarens Exit. Så mycket samhällsresurser, statistik och förhoppningar satsas på Startups och tron på det nya Spotify i varje entreprenöriell vrå.  Så litet resurser, statistik och aktivt engagemang satsas på ett kvalitativt avslut för företagare SMF. Samhälleliga förluster, inte minst i form av etablerade arbetstillfällen, och förluster för individen, såväl ekonomiska som känslomässiga, helt i onödan. Det vill projektet Den Hållbara Företagaren ändra på. Oavsett om det är ett år, fem år eller 25 år kvar till Exit, så kommer ämnet finnas med på dagordningen när vi talar strategiplaner. Oavsett om det är ett företag som etablerats fem generationer tidigare, eller om företaget är i uppstartsfasen, så kommer ämnet finnas aktuellt. Hur detaljerat Exit-planen formuleras är företagarens eget beslut, men vi lyfter frågan. Läs artikeln och kom gärna med input. Hur vill du att vi utformar arbetet med Exit-planen?  Artikeln finns i länk ovan och i utskriftsvänligt pdf-format: 2018-11-12 SvD Debatt – Företagarens Exit

 

2018-10-23

StyrelseAkademien Stockholm/Uppsalas Medlemsmorgon var välbesökt denna morgon, då Therese Reinfeldt föreläste om Vägen till styrelseuppdrag. Therese är en av Sveriges mest erfarna styrelserekryterare och medlem i StyrelseAkademien Stockholm. Hon har arbetat med såväl noterade, privata, statliga, som riskkapitalägda bolag i olika faser av deras utveckling. Therese har med andra ord en unik förståelse för olika bolags utmaningar och prioriteringar samt insikt i vilka kompetenser och erfarenheter som behövs i styrelsen för att skapa bästa förutsättningar för tillväxt och lönsamhet.  Det hon söker under sitt rekryteringsarbete av styrelseledamöter är så som erfarenhet av tillväxtskapande/skalat upp verksamheter, internationalisering, omstruktureringar/turnarounds.  Therese beskriver vidare att rollen som styrelseledamot kräver en god anpassningsförmåga, nyfikenhet och vilja att hänga med i samhällsutvecklingen och digital mognad är ett måste.

Min forne lärare under certifieringsutbildningen Rätt fokus i styrelsearbetet för aktiebolag (SME), Ove Liljedahl, ackrediterad lärare på StyrelseAkademien,  berättade att det i många fall är en merit att som styrelseledamot inte ha branschkunskap. Det ökar möjligheten till nya infallsvinklar och skapandet av kreativa idéer som utvecklar företaget.

Medlemsmorgonen modererades av duktiga Johanna Tesdorph, som själv har en minst sagt imponerande erfarenhet som styrelseordförande och styrelseledamot. En oerhört inspirerande morgon och arbetet för att skapa ökad insikt om vikten av ett aktivt styrelsearbete i mikro- och småföretag fick näring.